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怎樣看待“無標(biāo)底”招標(biāo)
信息來源:安徽建鑫工程咨詢有限公司     日期:2008-03-18
怎樣看待“無標(biāo)底”招標(biāo)
2007-09-17
 

    我國的大型工程項(xiàng)目建設(shè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,其工程造價(jià)和招投標(biāo)越來越需要適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律?!盁o標(biāo)底”招標(biāo)便在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境日漸成熟的條件下應(yīng)運(yùn)而生。其目的是健全規(guī)范招標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。在“無標(biāo)底”招標(biāo)的杠桿下形成良性循環(huán),孵化出高集約化的建筑企業(yè),使企業(yè)直面WTO規(guī)則,與國際接軌時(shí)胸有成竹。

  然而,“無標(biāo)底”招標(biāo)作為新生事物,仍處于“陣痛”之中。一些投標(biāo)企業(yè)為了短期的市場(chǎng)占有率而盲目壓價(jià),在一定程度上影響了招標(biāo)市場(chǎng)的正常秩序。

  近期,在世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)過程中也出現(xiàn)了很多投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格過低的現(xiàn)象。在有些行業(yè)中,投標(biāo)價(jià)格一般相應(yīng)當(dāng)于設(shè)計(jì)概算的50~70%,最低的投標(biāo)價(jià)格只有原概算的20%。我們且不論投標(biāo)價(jià)格過低的原因,但是怎樣看待這種投標(biāo)價(jià)格呢?

  首先是價(jià)格過低時(shí),工程根本做不下來,即使投標(biāo)企業(yè)硬要堅(jiān)持做,其后果是因低價(jià),直接導(dǎo)致中標(biāo)企業(yè)利潤下降。我國的招標(biāo)投標(biāo)法也規(guī)定,低于成本價(jià)的投標(biāo)不能接受,若招標(biāo)項(xiàng)目不是采用國際貸款,僅為國內(nèi)招標(biāo),上述情況可以將其做廢標(biāo)處理。

  另一種情況是雖為“無標(biāo)底”,但不低于成本價(jià),投標(biāo)企業(yè)既要低報(bào)價(jià),又要有利可圖。這就要求企業(yè)審視自身的技術(shù)水平、裝備力量和管理能力,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)擁有一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富的老工程師和接受過高等教育并經(jīng)受過實(shí)踐檢驗(yàn)的優(yōu)秀管理人才,以及先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量,完全可以集中自身人力、物力等資源優(yōu)勢(shì),利用先進(jìn)的管理手段,降低生產(chǎn)成本,在保質(zhì)保量、保證企業(yè)利潤的前提下使報(bào)價(jià)盡可能降低,從而獲取項(xiàng)目。反過來,為了降低報(bào)價(jià),提高競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)會(huì)在改進(jìn)施工技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面發(fā)揮盡可能大的效用。為適應(yīng)“無標(biāo)底”招標(biāo),投標(biāo)方應(yīng)將工作重心放在理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理方面,致力于樹品牌形象。在保證工程質(zhì)量的前提下,運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)來提高生產(chǎn)效率、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,應(yīng)該清醒地意識(shí)到,推行“無標(biāo)底”招標(biāo)是大勢(shì)所趨,也符合國際慣例,因?yàn)楫?dāng)招標(biāo)項(xiàng)目是采用國際貸款條件下進(jìn)行時(shí),在世界銀行貸款項(xiàng)目的招標(biāo)文件中并沒有規(guī)定投標(biāo)價(jià)格低就可以廢標(biāo),而且世界銀行貸款項(xiàng)目的招標(biāo)過程中是不允許由于投標(biāo)價(jià)格高于或低于某一預(yù)定價(jià)格就自動(dòng)廢標(biāo)的(參見世界銀行采購指南的2.25條)。同時(shí)招標(biāo)法也規(guī)定“使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),貸款方、資金提供方對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的具體條件和程序有不同規(guī)定的,可以適用其規(guī)定”。因此自動(dòng)廢標(biāo)的做法不會(huì)被世界銀行所接受。

  其次,在采用上述做法無法廢標(biāo)時(shí),招標(biāo)方通常會(huì)尋找其他理由廢掉過低報(bào)價(jià)的投標(biāo)。但往往很難做到。實(shí)際上,招標(biāo)本身就是一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的交易環(huán)節(jié),招標(biāo)人和投標(biāo)人都應(yīng)該按照招標(biāo)文件中制定的規(guī)則承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和獲得相應(yīng)的收益,因此,不應(yīng)該限制投標(biāo)人的報(bào)價(jià)高低。同時(shí),投標(biāo)人也會(huì)出于自己經(jīng)營策略的考慮而采取不同的投標(biāo)策略。例如,有些施工企業(yè)為了打開某一地區(qū)的市場(chǎng),有意壓低投標(biāo)價(jià)格,寧愿在某一合同上損失一些經(jīng)濟(jì)利益,而求得在后續(xù)工程的招標(biāo)中贏得合同。這樣做有時(shí)比采用其他方式去宣傳自己的企業(yè)更為合算。這種情況下就不應(yīng)輕易廢標(biāo)。

  眾所周知在世界銀行貸款項(xiàng)目的招標(biāo)過程中決定中標(biāo)與否的并不單純?nèi)Q于投標(biāo)價(jià)格的高低。在招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件中對(duì)投標(biāo)人的資格都有詳細(xì)的規(guī)定。只有在滿足這些資格標(biāo)準(zhǔn)的要求并且能夠按照技術(shù)規(guī)格的要求履行合同的前提下,才會(huì)考慮投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)格。

  一般在招標(biāo)過程中出現(xiàn)投標(biāo)價(jià)格過低的現(xiàn)象時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格審查該投標(biāo)人的財(cái)務(wù)能力。只有在投標(biāo)人有足夠的財(cái)務(wù)能力能夠承擔(dān)可能出現(xiàn)的虧損的前提下才有中標(biāo)的可能。

  還應(yīng)考慮的是在評(píng)標(biāo)過程中要做好投標(biāo)價(jià)格的價(jià)格分析,既要分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也要分析單價(jià)的價(jià)格組成。通過分析這些價(jià)格來掌握投標(biāo)人實(shí)際承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范。必要時(shí),可以通過澄清的方式要求投標(biāo)人就部分低價(jià)分部分項(xiàng)提出保證質(zhì)量,不誤工期實(shí)施的措施,并將有關(guān)內(nèi)容寫入簽訂的合同。

  應(yīng)該看到,工程施工質(zhì)量或工期出現(xiàn)問題并不全是由于投標(biāo)價(jià)格低造成的。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定評(píng)標(biāo),在合同執(zhí)行過程中加強(qiáng)合同管理,公平執(zhí)行合同,一般是可以保證工程保質(zhì)按期完成。

  最后需要指出的是,招標(biāo)完成簽署項(xiàng)目合同只是招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的開始,招標(biāo)的結(jié)果將直接體現(xiàn)在合同的實(shí)施過程中。因此,為了保證最終實(shí)現(xiàn)招標(biāo)結(jié)果,加強(qiáng)合同管理是十分必要的。由于我國目前大部分工程合同的實(shí)施主要依賴于監(jiān)理公司,因此應(yīng)該讓監(jiān)理人員全面了解合同的全部細(xì)節(jié),以利于在合同實(shí)施過程中通過監(jiān)理公司的工作降低由于價(jià)格過低給建設(shè)單位(業(yè)主)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  不排除有些施工企業(yè)為了拿到合同,在投標(biāo)時(shí)把價(jià)格壓得很低,但在施工過程中卻無法保證按照投標(biāo)時(shí)所承諾的條件去履行合同,造成工程進(jìn)度的拖延;同時(shí)又想方設(shè)法找理由以彌補(bǔ)投標(biāo)價(jià)格的損失。這就需要建設(shè)單位和監(jiān)理人員熟悉合同的規(guī)定,利用合同的相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)措施,防止由此造成工程久托不完,或者在進(jìn)度壓力下建設(shè)單位不得不額外給承包人補(bǔ)償資金。對(duì)此類嚴(yán)重違反合同的承包人,可以按照合同的有關(guān)規(guī)定與其終止合同,并按照合同規(guī)定使承包人承擔(dān)其賠償責(zé)任。而一旦由于承包人違約造成終止合同,不僅將使該施工企業(yè)遭受很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也會(huì)影響其履約信譽(yù),同時(shí)對(duì)其他投標(biāo)人也會(huì)起到警示作用,從而達(dá)到規(guī)范招投標(biāo)行為的目的。





來源:中國招標(biāo)網(wǎng)

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